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2019年公司述职报告4篇

作者:zl001 · 发布时间:2019-05-06 09:30:45

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫第一范文网,XX年3月份进入公司工作,现任公司调度员,现将我XX年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分:

  一、XX年工作回顾

  1、积极学习,自我提高

  只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产。无论是管理经验,还是业务水平,都与优秀的调度员存在很大的差距。所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平。

  2、精心调度,合理安排生产

  每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划。即保证正常的生产运行,又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产状况及仓库现有库存量,安排合理的次日生产计划,满足市场正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,及时正确解决生产中出现的各种问题,保证生产计划及时完成。

  3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进行

  和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

  4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作

  从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪,做好公司的各项日常管理工作

  二、工作中存在的不足

  1、管理考核上放不开手脚

  以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核。在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用。

  2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好

  由于没有很好的对新人做好传帮带的工作,致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。

  3、工作的细致度上面还不够精细

  由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现纰漏,出现问题。

  三、下一步工作思路

  1、谦虚务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素质

  学海无涯,知识无限。只有不断的学习,才能不断地提高和进步,才能跟得上公司发展的步伐。XX年公司产品结构面临全面调整转型,将涉足很多新的领域,在新的领域要努力学习,快速掌握各种生产中的技术知识,为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作

  2、充分协调好各个方面的资源,确保产供销的顺利进行

  合理安排、精心调度,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺利进行。

  3、不断提高工作水平,做好领导助手

  多谋才能善断。立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋助手作用,不断提高工作水平; 强化理论知识学习,进一步提高避免问题发生的预见性;进一步提升责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的工作,做好领导的左右手。

  4、立足本职工作工作不留空档

  对本职工作一定要抓紧抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。其他的工作,也要义不容辞承担起来,做到工作不留空档,确保各项工作全面推进。

  尊敬的各位领导、各位评委:

  XX年,我将进一步加强学习,认真工作,在经理的领导下充分发挥好调度员服务、协调、监督、考核的职能,按照公司的要求,出色的做好各项工作

  谢谢大家!

  述职人 :第一范文网

地铁运营公司指挥调度中心党支部述职报告

2019年公司述职报告(2) | 返回目录

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家下午好!非常荣幸,我能站在这里代表指挥调度中心党支部作支部工作报告。

  指挥中心党支部成立于XX年6月,现有正式党员7名,预备党员1名,入党积极分子11名。支部成立一年来,我们积极响应公司党委的号召,切实做好广大党员和全体 员工的思想工作,将中央和各级党委的精神贯彻给每一位党员干部。先后组织了一系列支部活动:支部大会上我们孜孜以求的身影;民主生活会上我们坦抒己见,互评互助;支部学习会上,我们勤学不倦,探求真理;日常工作学习中,我们理论实践双管齐下,更加深刻的领悟了邓小平理论、xxxx的巨大指导作用;雪灾、震灾面前,我们积极动员,组织救援、捐款、献血……活动中,我们形成了学习、进取、团结、奉献的支部精神!我们坚信,我们支部在公司党委的正确领导下,在支部广大党员干部的共同努力下,会不断走向成熟和完善!

  下面我就指挥中心党支部一年来的工作情况向各位领导做一个简单的汇报:

  一、充分发挥党员的先锋模范作用,各项工作协调发展

  党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。支部的每一位同志都能够按照各级党委的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在应急和突发任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担、迎难而上。

  发生在今年一、二月份的罕见雪灾,给运营工作带来极大的影响,指挥中心作为运营组织工作的协调部门和指挥部门更是责任重大。我们支部在第一时间内组织成立了两支由党员、入党积极分子组成的应急队,一支队伍负责指挥中心管辖的硚口路车场平台及车场内13副道岔的扫雪除冰工作,另一支队伍根据运营公司党委的安排,承担了宗关站的扫雪工作。很多同志都是不分日夜坚守在岗位上,一有雪情,立即冲到一线,时任指挥中心党支部书记的李军同志更是连着2个星期不曾回家。整个大雪期间,在支部各位同志的共同努力下,没有发生一起因为车场道岔故障影响列车出库的情况,宗关站、车场平台没有发生一起人员摔伤的事故。

  面对今年五月十二日发生在四川汶川的里氏8.0级特大地震,我支部全体党员、干部和群众积极响应公司党委的号召,多次捐款、捐物、缴纳特殊党费、团费,共计捐款达8000多元。在电视里看到灾区急需用血的报道,大家纷纷报名献血,有的在公司做了登记、有的在外面的流动血站做了登记,我支部的入党积极分子、现任运营综合团支部书记的曹凡同志更是连着三天去流动血站排队献血。在随后进行的灾区重建工作中,公司成立预备突击队,指挥中心党支部全体党员、团员都报了名。

  二、适应时代发展要求,创建学习型党支部

  当今世界是一个知识奔流、信息密集的社会,科技日新月异,知识增长速度越来越快,更新周期越来越短。创建学习型支部,不断增强党支部的综合素质,提高支部的工作效率,提升支部的整体水平,既是时代发展的迫切需要,也是全面加强党的建设的必然要求。

  XX年,指挥中心党支部更加注重理论知识的学习,坚持“三会一课”制度,将党的教育和我部的实际工作结合起来,积极组织党员和入党积极分子开展集中学习和自学。重点学习了xx大会议精神、xx书记关于党风廉政建设工作和党建工作的报告等内容。一年来,我支部组织各类会议和学习共计49场次,参加人员共计306人次。通过这种组织化的学习活动,培养了整个支部党员队伍的学习氛围,营造了不断学习、不断创新、不断进步的支部文化和精神风貌。真正使支部每一名党员和积极分子都能紧跟时代最新科技、最新文化的发展步伐,始终保持一种积极主动的学习状态,并善于将学习行为转化为创造性行为,努力提高党支部的综合素质、工作效果和驾驭全局的能力,更好地树立具有凝聚力和战斗力的支部形象。

  三、注重细节管理,树立指挥中心党支部窗口单位形象

  作为运营公司主要的生产职能部门和对外窗口单位,指挥中心党支部在工作作风建设上下了功夫,把狠抓细节管理作为我们自身工作的着眼点和关键点,把服务意识作为自身工作的出发点和落脚点。自去年下半年以来,在指挥中心党支部的倡导下,在部门内部组织开展“6s现场管理”活动,从生产现场的整理、整顿、清洁等小事做起,狠抓细节管理,取得了良好的效果,在今年开展的文明创建活动中,多次受到公司的表彰。在行车组织工作方面,我们不断修订和完善各项操作规程,今年更是借助公司贯标工作的东风,促使各项工作标准化、程序化。在服务热线和乘客来信、来访工作方面,我们的工作人员做到了礼貌待人、热情服务,为运营乘客服务工作打下了良好的基础,塑造了优秀的服务形象。

  四、抓好职工队伍建设,为打造企业优势扩大空间

  抓好职工队伍建设是全面提升管理水平、员工素质的关键。指挥中心党支部紧紧围绕部门生产、经营、安全各项目标,结合工作特点和职工队伍实际情况,用先进的企业文化凝聚职工队伍,把提高职工队伍素质作为调动职工积极性、提高竞争力的重要工作来抓。

  在实践中我们感觉到,企业发展与职工队伍建设“合则齐美,分则两伤”,加强职工队伍建设,用先进的企业文化武装职工队伍是群众的心声,更是关系到企业稳定、有序发展的重大问题。指挥中心党支部根据公司的发展战略和工作目标的要求,立足大局,把企业文化作为对职工教育的重点来抓,作为促进企业发展的关键来抓。一是用职工队伍建设理念教育员工,引导员工。二是做到以人为本,以情运作,以关心员工、服务员工为切入点,努力营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境,稳定了职工队伍的思想,为职工队伍建设创造了空间。

  实践证明,党支部在企业管理中发挥着不可替代的重要作用,他不但在昨天和今天,更将会在明天和将来伴随着企业走向成功、走向辉煌。在接下来的工作中,我们支部将继续加强党建工作,贯彻xx大精神,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,发挥党支部的政治领导核心作用,依靠上级组织和党员群众,再接再厉,开展丰富多彩的学习活动,广泛征求各方面的意见和建议,强化责任意识,拿出干劲,把工作做得更好,实现工作新的跨越,实现支部建设和企业发展的双丰收。

  最后,祝大家工作顺利,我的汇报完了,谢谢大家!

公司部门述职报告

2019年公司述职报告(3) | 返回目录

  一年在xx岭分公司党委和红明基地的直接领导下,认真学习党的xx大会议精神和学习今年全垦区开展开割橡胶园职工家庭长期承包的方案。坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本。坚持从本队出发,积极带领全队职工学习农场和分公司的有关方针、政策,认真贯彻公司党委和橡胶集团xx岭分公司的决策和经营方案,做好职工群众的思想政治工作,克服各种困难,艰苦奋斗和队干部职工群众共同努力下,积极工作。以汤总和分公司“六项”经济目标作为今年工作中心,对职工群众加强爱岗敬业的思想教育,团结带领班子成员共同协作,做到“抓早‘抓紧、抓实、抓好”四个抓的用心地行使职责,确保 XX 年海胶集团xx岭分公司下达年度的工作计划任务。

  全力以赴抓好干胶生产工作

  由于长年加强对胶工的教育,教育胶工的割好胶管割好胶,抓好割胶技术,抓好有效刀数,抓好雨天后补刀。做到精心割,耐心割等。认真做好各项抚管工作。在今年各项抚管作业中,按照分公司规定时间,组织职工按时按质地完成,通过验收都基本达到要求,通过 3 次放化肥都能顺利的投入,培养高产树都按量完成,冬春管工作也在规定时间内完成。割胶技术按照规程把关,同时注重冬季安全割胶生产,保证技术符合要求。

  我队在 XX 年 6 月份开割一直到 12 月份止,共完成干胶xx吨,受到公司的表彰。在干胶生产比 XX 年干胶年计划超产       吨,占 XX 年计划争取指标的       ,获得了海胶xx岭分公司的表扬。

  主要采取以下几项措施:一是抓好职工思想教育。自己通过组织职工学习《经营管理方案》和《劳力管理方案》,讲清分公司的政策规定,讲清劳动纪律。引导胶工站好岗,割好胶。二是强化管理,队干部实行分片管理,包干负责。我们根据本队生产实际和胶工作业状况,共划分为 3 个管理片,每片人管 7 名胶工,要负责胶工的思想教育,上岗割胶,作业质量和作业任务。实行干部效益工资与管片胶工的产胶情况挂钩,增强了干部的责任心,自觉做到管理到位,工作到位。队主管干部以身作则,做出表率,保证工作到一线,服务到一线。三是组织职工学习集团分公司的《经营管理方案》,讲清新方案的规定细节,与职工算割株,算劳务,调动积极性。特别是详细讲解胶园长期承包方案中关于“干胶结算劳务报酬”定量上缴,剩余归己,市价结算,统一收购的新规定。使新方案成为胶工站好岗,割好胶的心动力。四是抓好胶工技术培训复训工作,橡胶开割前夕,就组织割胶技术的培训和复训工作。坚持上岗检查技术,跟踪指导。激励全体胶工学技术,用技术,从而确保胶工技术的巩固与提高。全队 37 名胶工一、二级技术率达 85% ,为干胶生产高产提供了技术保证。五是狠抓挖潜割胶,我队的挖潜工作于 6 月份开始,队里动员胶工各自动刀开割线,挖潜割胶,发现有遗漏,则协助开割线。做到能开割或复割的尽量开割,一株不漏,向挖潜要产量,要超产。全队共挖潜割胶 4840 株,胶工人均 120 株。六是狠抓施肥管理,确保高产稳产。七是开展干胶生产劳动竞赛。分解竞赛指标到各月、各旬,分解到每一天,每一个刀次,在竞赛活动中,提出略高于xx岭分公司下达的干胶指标,激励胶工多产胶,产好胶。充分调动了全体胶工的积极性,确保全队干胶大上快上。产胶一直名列前茅。我队从 6 月起连续达标。

  切实抓好护林保胶工作

  我队有四个自然村并入,居民点分散且跨度大,护林保胶形势依然严峻,任务也较繁重。实行干部分片负责,即包“人头”又包“树头”。每名干部负责 7 名胶工的教育及管理工作。自己坚持天天上岗跟踪作业、把工作做到林段做到家。一方面坚持干部上林段,及时发现并解决问题。一方面要加强收胶站的管理,坚持做到公开、公平和公正,不出现较大的误差,取信于胶工。并从收胶站每天的生产台台帐及时的了解每位胶工的产胶情况,分析产胶动态,进行有效的管理。由于我队与每位胶工签订了护林保胶责任书。强化了以教育为主的内治,全体胶工都能遵纪守法,不出现内外勾结,偷卖倒卖胶水现象。自己与队干部坚持上岗巡逻,还积极配合派出所民警和联防队员设卡、埋伏。努力减少外来不法分子的干扰,创造一个较好的外部环境,确保了正常的生产秩序。

  抓好各项费用的收缴工作

  我队土地使用费、社保费和养老费的收缴任务都比较繁重。我们通过多种形式的宣传发动,讲清意义和要求,增强了职工群众的依法缴费自觉性,实现了全队全面完成了各种缴费的计划任务,促进了各项工作的均衡发展。

  抓好自营经济促增收

  我队的职工自营经济起步较早,规模较大、效益较好,队党支部都不满足现有的成绩,继续抓好职工的自营经济。队组织职工学习农场制订的“富民行动方案”,提出新的发展目标,做出新的发展计划,做好新的服务。具体做到把职工自营经济列为生产队的一项日常管理工作,经常在大会小会上做动员,经常到作业田间现场指导,充分调动了职工发展自营经济的积极性,据初步统计,目前全队拥有职工和自营经济 1405.13      亩,户均 2 亩 . 全队年总收入 421 万元,比去年增收 1561 元,其中 XX 年新种植 20 亩,全队总收入比上年增长了 10% 。

  五、抓文明创建营造氛围

  我队党支部注重抓好精神文明建设工作,我队通过制度规范管理,开展文明创建活动,巩固和发展成果。自己带头学习xx大精神,带头参加“我为党旗添光彩”的主题实践活动。同事制订规民比约,每月组织全队集体活动,打扫居民点卫生,保持全队公共场所和职工房前屋后的整洁。我队还注意办好填报宣传栏,宣传集团分公司的各个政策规定,宣传本队的好人好事,努力营造团结拼搏,奋发进取的氛围。

  六、做好 冬季管理工作

  加强领导,广泛发动群众,切实做好冬管工作。突出重点,落实冬管和防寒减灾措施,减少寒害影响。加强橡胶树冬季管理,为明年高产高质高效打好基础。加强病虫害监测预报,及早做好病虫害防治工作。

  农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成。

  还充分的利用田间课堂,为广大种植户在各个生产环节,现场讲解,直观、贴切、实际,使广大种植户真正了解到各种病害的危害及病害的不同症状,如何去防治?,为明年的丰产丰收奠定了有利的基础。

  不足之处

  一年来能以身作则和领导与全体职工出色的完成公司和党委交给的各项生产计划任务。起到了作为队班子的职责和模范带头作用。不足之处是平时和职工群众交流较少,今后要努力发扬好的方面,纠正和反思不足的方面,把我队建设成文明和谐的二十一队而努力。

9月公司员工述职报告

2019年公司述职报告(4) | 返回目录

  尊敬的厂领导:

  从入职的第一天开始就被xx的文化背景深深的吸引着,直到现在感觉依旧,在此很荣幸能成为xx的一名员工。以下通过几个方面来总结自己这段时间的工作表现及认识。

  个人体会:

  入职以后发现同事大部分都是从学校刚毕业的学生,也有一部分和我一样有着一定的工作经验,纵然每个人的人生观,世界观截然不同,可是作为同事,协作共建是必须中的必须。经过短期的磨合后,渐渐发现原来每个人都有自己的两把刷子,很庆幸能和有意识的人合作。能否生产出来合格的产品,良好的工作态度起着至关重要的作用。

  工作心得:

  敬业爱岗是员工最基本的素质体现,这一点我在日常的工作中能够充分认识到并做到,只有这样才能保质保量的完成车间生产的任务,完成车间生产的同时,车间领导对5s也很重视,整理,整顿,清扫,清洁,素养五大执行标准。生产出合格的产品需要很多环节,每个环节都必不可少,这需要部门与部门之间的沟通与协作。完成领导分配任务的同时,不仅是对本职工作的认同,同时自身的能力也得到了发挥。人有无限潜力,希望在以后得工作中再接再厉,完善自我。

  前景展望:

  在来年的工作中,继续保持着高度的责任心和责任感,为生产出合格产品贡献自己微薄的力量。安全生产也是不容忽视的问题,始终保持清醒的头脑工作,不可麻痹大意。希望能在来年的工作生活中百尺竿头更进一步。

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